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“星光璀璨 耀啟未來！”門窗十大品牌保沃達門窗經銷商幫扶培訓（第六期），于11月6日至8日隆重拉開帷幕。 工欲善其事，必先利其器。此次培訓會，保沃達門窗聘請專業的終端導師團隊，分別從終端的各個維度：門店日常管理、服務禮儀、店面標準化、終端營運管理模式、終端銷售法、終端推廣、形象展示等各方面進行了生動有趣的實戰經驗分享，為全國經銷商提供了行之有效的營銷技巧和方法，讓品牌戰略更快速落地終端，贏戰市場。 ( 保沃達門窗營銷總監:毛海東 ) 首先，門窗十大品牌保沃達門窗營銷總監毛海東致辭，二十年不變的專業堅守，專注高端門窗定制二十余載，深獲消費者喜愛、市場暢銷的家居定制品牌。2020年是保沃達門窗全新發展的一年，斥巨資重新裝修具跨時代新展廳，通過多渠道品牌推廣戰略，有效提升保沃達門窗品牌知名度和影響力，助力品牌發展，推動品牌加速駛入蓬勃發展的“快車道”。 再好的產品也離不開好的營銷，更離不開終端的運營。保沃達門窗召集經銷商家人們培訓，希望能通過專業人士對大家的指導，通過本次培訓會統一思想，學到方法、找到方向，讓終端運營立于不敗之地。 授人以魚 更要授人以漁 古語有云：授人魚，不如授人以漁！此次保沃達門窗扶商培訓會，就是要把好產品的銷售方法、經營方法傳授終端。保沃達門窗不斷創新產品與提高產品品質，為千萬家庭提供舒適、節能的 居家環境，絕對可以稱得上“好魚”！有好的產品，只能算是成功了一半。而擁有好的營銷思路，才是制勝市場的法寶，才是擁有了“漁”。 授予經銷商以漁，解決經銷商經營過程中的問題是本次培訓會的重中之重，以此為基點展開重點培訓工作，邀請專業導師，力求通過培訓讓經銷商快速理清經營思路，搭建自己未來的運營框架，學習如何有規劃、有目標運營店面，掌握人才管理等方面的技能。 老板是一個專賣店的靈魂，是領頭羊，以及店長的工作能力及管理能力，直接影響整個專賣店的業績。保沃達門窗就是非常明了這一點，對癥下藥，讓經銷商培訓鞏固運營模式、人才管理等方面知識，開啟保沃達門窗扶持終端財富之旅。 實戰化演練 真槍實干贏市場 為了讓經銷商更加深入理解此次培訓會內容，保沃達專業導師對經銷商成員進行了分組實戰演習pk，從運營戰略、目標定位、人才培養、運營管理、執行力與績效考核等方面制定一組完善的運營系統，把場內每一組的團隊都當成自己強大的競爭對手，讓各個團隊領導人在制定的運營模式之下，帶領著隊員有標目、有方向地勇往直前，爭奪最高榮譽。在pk實戰中讓經銷商體會到該如何去團結和管理自己的團隊，畢竟沒有完美的個人，只有更完美的團隊。 一場場團隊pk下來，給分數最高的三個團隊頒發了現金獎勵證書,明顯就感覺到保沃達門窗家人們凝聚力更強、契合度更高、合作力更盛。讓經銷商體驗到了并肩作戰的激情，領悟到未來的方向，感受到團隊合作的真諦，理解到攜手并進的含義。 成功離不開創新與改變。保沃達門窗此次經銷商培訓考試改變了原有的思維，讓一場傳統的紙筆考試，變成了“無紙化”網絡試卷，掃一掃二維碼就可以輕松答題。 ( 保沃達門窗營銷總監:毛海東 ) ( 保沃達門窗董事長助理:鄧翠洪 做總結辭 ) 保沃達門窗經銷商幫扶培訓會圓滿成功，各大區銷售經理將啟程深入終端，把此次的培訓內容帶給每一位保沃達家人，希望各位保沃達家人們監督，相信通過此次學習的家人們在以后的發展運營中，能夠把營銷技巧和管理團隊方法更加有效地運用在店鋪管理中，把市場一步一步做大，真正成為各個區域的佼佼者！
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